♥ 拍拍玩玩發發呆 ♥

之前有看過一篇HR寫的文章，大意是他們公司大老闆覺得某助理表現不佳，想要請助理離職，大老闆想說自己說就好，但大老闆找了助理進去談後，助理喜孜孜的出來，第二天沒事人的來上班。

HR去問老闆，不是說要這助理離職的嗎？怎麼變成這樣，雖然大老闆滿口的不滿意，但面對助理時說不出口，講了半天反而聽起來像在讚美這位助理似的，但其實大老闆根本不想留這位助理，最後還是出動了這位HR去談才傳達了真正的想法。

最近子公司有位資深的同仁要離職，一直都沒人來跟這位同仁交接，反而總公司有點擔心有些狀況沒交接好會出問題，大頭去子公司時，便和這位資深同仁洽談一 番，雖然我不知談話內容為何！但這位資深同仁跟我說，大頭和他講的很有感情，讓他感動的想流淚，覺得他工作努力，有婉留他的感覺，但他真的很想離開讓自己休長假，遠離這工作上一切的麻煩事。

因總公司某些主管對此資深同仁也有些想法也靜觀其離職，大頭回來之後，我聽到大頭們的交談發現，原來大頭並沒有想要留下這位資深同仁的意思，只是在詢問他一些事並感謝他之前的辛苦而己，大頭還說感覺這位同仁一直想要大頭說出婉留的話....云云，當我知道時，還真驚訝，這...聽來和這位資深同仁告訴我的感覺，簡直是南轅北轍！

我想，倒底是大主管們講話太客氣、太飄渺，我們這些小民們都太條直聽不懂？還是只是我這位資深同仁自我感覺良好呢？如果是前者，就和我前面提到的HR真實個案有異曲同工之妙，若非這位同仁堅決想離職，搞不好又留下來了！

所以，大頭們說的場面話，我們可要深層點想別自以為是！而這些位居高位者，雖然習慣談判時說話飄渺，真正做管理時，是不是也要學著說話讓別人能真的了解！不要讓溝通變成無效溝通。