♥ 拍拍玩玩發發呆 ♥

我不能不承認在什麼人底下做什麼事，如果你的主管就是那種非常聽命上級的人，久而久之為了生存，為了有飯吃，你也得學會遵從。

現在的我常常和同部門同事掛在嘴邊的話：沒有什麼規定沒有什麼錯對，上面要我們怎樣做就怎樣做，我們不用當壞人。

我最早的主管雖是個專制想法的人，但他很尊重我的做事方法，只要大原則不違反他的想法，你想怎麼做，他都不會太干涉，你可以有自己的創意，只要必要時向他報告，基本上他是個很要求的人，但又能適當給你空間，若你能佐證這個建議的好處，他會試著讓你去做，有了問題或狀況，他會唸我，但也會幫我解決，對外很保護自己部門的人，所以那時我有很大的成長空間。

現在的主管是溫和型的，對我要求不多，只要遵守上級的要求把事情做好，不要有太多想法最好，節外生枝的事他都不要，做錯事他會幫我揉掉，但無法給我太多的成長的空間，當然也不會壓制我，只要我好好做好自己的本份，千萬不可太出風頭他就覺得ok了。

這些主管都對我很照顧，一個讓我很工作得很辛苦但有很大的成長，一個讓我很平順、沒有壓力的工作著，各有利弊，而我也算身段柔軟的人，碰到什麼主事者，就變什麼樣的員工，完全是變色龍型的員工。

近來在台灣職場上，有較多的女性主管出現！表現相當傑出的也愈來愈多！不過在某些較為男性化的產業，例如資訊產業、工程研發等等，女性主管畢竟還是極少數。

事實上，不只是在台灣，全世界的職場都一樣，「女性主管」現今仍然是「以男性遊戲規則」運作的職場的「少數民族」。這是一種不公平嗎？看起來的確是！但是這是長期主導職場的男性所造成的結果嗎？我個人覺得那倒不盡然！事實上，女性也該審視自己的心態，是否違背了職場晉升的原則。

我認為，「女性主管」目前仍是職場「少數民族」，最大的原因，其實是大部分的職業婦女，「目標仍不夠明確、內心也不夠堅強」的結果。在職場上，若企圖晉升的目標不明確，就很難有隨之而來的適當表現！男女皆然！而若內心不夠堅強，也會缺乏成功者該有的氣魄和決心。女性由於從小被教育以謙和、溫柔為特質，同時也沒有明確的「職場上的」社會期待，所以大部分的職業婦女，進入職場目標不明確、內心不堅強。當職場晉升機會來臨時，上司難免就以目標明確的男性員工，為首要的考慮對象。

這讓我聯想到多年前的自己。多年前，當我剛進104人力銀行時，當時104的老闆楊先生，看到我已有四年的工作經驗，原有意讓我一開始就擔任個小主管，但我當時自覺沒有管理經驗，因而婉拒了他的好意。後來回想起這段過程，我反省到自己的「膽識不夠」！事實上，哪個新手主管不是從沒有管理經驗開始學習啊！當時，我這個「沒信心」的表現，讓我多花了兩年時間，才爬到當初我一開始就可以得到的位置，錯失兩年職場舞台。

104人力銀行最近對社會新鮮人做了調查，詢問社會新鮮人對於自己的信心何在。調查結果顯示，男性新鮮人對自己的評價較高！男性新鮮人在「挫折容忍度、工作時間的彈性、學歷、專業技能」等項目，都給予自己極高的評價；但女性恰恰相反，上述項目中，女性普遍給自己較低的評價。女性上班族給自己評價度高的項目則是「很願意學習」，顯示女性往往謙遜和低估自己。事實上，目前女性在職場中，工作能力與表現和男性相當，就連對工作的貢獻也不比男性少。但求職之初，女性往往會因為過於謙遜，而錯失了該有的位置！

我認為，下定決心在職場上「出人頭地」的職業婦女，穿的是「戰靴」而非「高跟鞋」。穿「戰靴」的職業婦女勇往直前，不認為自己身為女性而在職場上受限，以堅強的步伐踏實前進！而穿「高跟鞋」的女性步伐顫顫危危，內心始終充滿女人味和不安感。職場即戰場。它當然有其合作的一面，但如果你充滿企圖心，隨之而來的競爭和搏擊就不可避免，這時妳能倚靠的，只有自己堅強的意志所幻化出來的「戰靴」，而不是那雙讓妳徒有溫柔，卻對妳反擊、對抗競爭對手少有助益的「高跟鞋」。